2007年6月7日，信息产业部公布了2007年（第21届）电子信息百强企业排行榜。长城科技以年营业收入200.2亿元的佳绩位居全国电子百强企业第13名，比去年（排名第14）前进了一位。其出口交货值位居全国电子百强第三位，比去年（排名第五）前进了两位。在深圳市入围电子百强的企业名单中，长城科技位于“华为”、“中兴”之后，居第三名。

　　成绩的取得来之不易。2006年，在长城科技董事会的领导下，长城科技认真落实科学发展观，贯彻中国电子信息产业集团的战略部署。面对行业竞争激烈、原材料价格上涨、人力资源成本优势弱化、商品售价下滑的严峻形势，积极应对挑战。陈肇雄董事长在接受记者采访时说：“企业只有客观把握竞争态势，充分认识自身差距，发掘自身比较优势，才能趋利避害。” 长城科技通过SWOT分析，明确了发展思路，制定了科学而可行的发展战略，依托先进的管理体系和信息化系统，采取积极进取的客户策略和严谨的风险控制策略。对内加强成本管理，强化风险控制。不断加强科技投入与技术创新，积极开拓潜在市场。对外进一步强化国际合作，不断加大国内外市场拓展力度，以“高端转型”为着力点，积极推进“四个优化”，经营效益日益显现。

　　优化产业结构：突出主业，组织制定了企业的中长期发展规划，推进产业结构的战略性优化调整。通过结构调整，长城开发科技生产的计算机硬盘磁头居全球OEM市场第二位；远程智能电表系统居全球第一位。长城开发磁记录生产的硬盘盘片居全球OEM市场第二位；“易拓科技”生产的计算机硬盘居全国第一位、全球第五位；长城电脑生产的“计算机开关电源”“显示器”居全国第一位；营造出“主业突出、产业集聚”的创新发展新氛围。　

　　优化产品结构：引导企业向产业高端，高技术、高附加值领域拓展。2006年，长城科技依托自身产业链的优势，在主导产业、关键技术领域取得一系列突破。长城科技在发挥美国研发中心作用的同时，加大科技投入，在北京、深圳新设了研发中心，目前已拥有了300余项国际专利，实现了和国外企业交换专利、共享专利，扩大了行业的话语权。长城科技的磁记录产品线通过技改已进入“加工精度达到十分之一纳米级”的第一阵营；掌握了技术诀窍（KNOW HOW），拥有“精细加工”手段，等值的劳动时间换来了超额的利润。2006年，长城科技销售收入同比增长33%，主营业务利润同比增长74%。实现了“规模产品”的利润增长速度超过了产销量增长速度。

　　优化企业结构：贯彻国务院国资委的相关要求，压缩企业层级，“整合企业资源，提升规模优势”，增强了企业发展动力。2006年，长城科技“1＋3”打造的新长软，发挥了规模优势、技术优势和人才优势；长城科技果断清算关停了两个经营业绩差的子公司，推动优质资源向主导产业集中，有效地促进了公司整体的快速、健康发展。

　　优化区域结构：形成最适合承接国际产业梯次转移和企业生存的“生态环境”，增加企业的发展机遇，提升“高端制造服务”规模、层次、能级和竞争力。长城科技去年投巨资，围绕“垂直磁记录”进行了生产线改造。加强了企业信息化平台建设，完善了区域物流和供应链。充分利用了深圳的城市区位优势和“保税工厂”的便利条件，形成了“从接单到出货”仅需12.5－18小时的“柔性制造”能力，极大地提升了企业的运营效率和盈利水平。

　　四个优化使长城科技的企业面貌发生了巨大变化，经营业绩屡创新高。主营收入由2004年的114.19亿元增长到2005年的149.25亿元，2006年更是一举突破了200亿元，上了一个新台阶。长城科技“三年迈了三大步”，电子百强排序见证和说明了长城科技正在实现“又好又快”的健康、和谐发展。